昨日、Boycoがローンチされました。これは、Enso、Berachain、LayerZeroと協力して作成されたプレローンチの流動性プラットフォームです。
これまでにプラットフォームは、事前流動性で23億ドル以上をすでに集めています。

Summary
BoycoとBerachainにおけるプレデポジット
Boycoは、インセンティブを獲得するためにBerachainで事前預金を行うことを許可します。
それは、誰でもオンチェーンで任意のアクションの市場を作成できるインセンティブ付きアクション市場 (IAM) である Royco プロトコルに基づいています。
IAMプロトコルは、Incentive Provider (IP) がトークンやポイントのようなインセンティブを、特定のプロトコルに資金を預ける、NFTをミントする、一連のトランザクションを実行するなどのオンチェーンアクションを実行するAction Provider (AP) に提供することを可能にします。
このプロトコルにより、IPとAPはインセンティブの金額について合意するまでオファーとカウンターオファーを行うことができます。金額が合意されると、APのトランザクションはオンチェーンで実行され、インセンティブは自動的にAPに割り当てられます。
Boyco は昨日開始され、2月3日に終了します。
各アプリケーションは、Berachainに接続された後、預金に対して何が行われるかを決定するスクリプトを設定することで、Boycoに参加します。
2,3億ドルの事前預金に加えて、Boycoはすでに115百万ドルのTVLを超えており、118百万ドルを超えるボリュームを持っています。
Berachainプロジェクト
Berachain は、高性能のEVM(Ethereum Virtual Machine)互換ブロックチェーンフレームワークで、アプリケーションを簡単に作成または移行しようとする開発者向けに作成されています。
このフレームワークは、特定のニーズに合わせたカスタマイズ可能なL1ブロックチェーンの開発を可能にするモジュラー設計に基づいています。特にそのモジュール性により、異なるblockchain間での資産のスムーズな交換を妨げる最も重要な障害の一つである流動性の断片化の問題を解決することを目指しています。
それはProof-of-Liquidityと呼ばれるユニークなコンセンサスメカニズムに基づいており、そのおかげで流動性の効率的な配分が奨励されます。
EthereumのERC標準とオペコードに互換性があるため、開発者は既に存在するEthereumに基づく豊富なツールとサービスのエコシステムを活用することができます。
さらに、トランザクションを促進したり、特定の行動を奨励したり、プラットフォームの開発を管理したりするために、異なる目的に役立つ異なるトークンを持つ経済およびガバナンス構造のためのトリトークンモデルも採用しています。
ボイコ、ロイコとベアチェーン
Berachainとの統合により、Boycoを使用することでdAppはプレローンチ段階で既に流動性市場を作成でき、プロジェクトのメインネットがアクティブになる前にユーザーが資金を預けることが可能になります。
以前は、実際にはスマートコントラクトに資金を預けるか、プロジェクトのウォレットに直接預ける必要がありましたが、このようにしてサードパーティのプラットフォームを利用します。
BoycoとBerachainを使用すると、ユーザーは資金を一種の「金庫」に預け、メインネットのローンチまでロックされます。
目標は、流動性の不足による新しいdAppの「cold start」、つまり冷たいスタートの問題を解決することです。
Roycoは、bullとbearの市場の流動性を作成することを可能にするBerachain上のプロトコルであり、Boycoは、Berachainのメインネットの立ち上げのために作成されたRoycoプロトコルの具体的かつ特定の実装です。
現在、すべてはEthereumのブロックチェーン上で管理されていますが、2月3日までに集められた流動性はBerachainに移されます。その後、Berachainの3つのトークンのうちの1つであるトークンBERAが発行されます。
流動性の問題と新しいdAppのコールドスタート
新しいブロックチェーンや新しいdAppを作成したい場合、立ち上げる前に流動性を集めるのは簡単ではありません。
さらに、過去にはローンチ前に流動性を集めるために使用された形態が、透明性に欠けることが多く、場合によっては詐欺的であることさえ明らかになりました。
このBerachainプロジェクトに基づくイニシアチブは、安全にそれを行うことを目指しており、参加者に対して彼らの資金が実際に新しく立ち上げられるプロジェクトに預けられることを保証しています。
もちろん、リスクが完全に排除されるわけではなく、単に減少するだけですが、プロジェクトの開始前に預けられた資金が最終的にプロジェクトの作成者によってのみ受け取られるリスクは、しばしば最大のリスクの1つですが、唯一のものではありません。
これに加えて、プロジェクトに割り当てられた資金がローンチ時にプロジェクトで利用可能であり、ローンチ前やそれ以外の用途に使用されないことを保証することは、ユーザーがその資金を実際にプロジェクトで使用できることを少なくとも確信させることができます。このことは、表面的な分析では当然のことのように思えるかもしれませんが、実際には過去にはそうでないことが多かったのです。